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国内知名房企招聘项目总经理

< 2017-08-28 >

  • 80万
  • 75万
  • 70万
  • 60万
  • 负责项目团队管理
  • 负责项目前期管理
  • 负责工程进度、质量管理
  • 负责工程成本及销售管理
  • 国家标准

一、项目团队管理
  
1负责组织制定并实施项目公司(部)相关管理制度; 
2负责组织编制和落实项目公司(部)年度绩效目标,审核部门年度绩效目标;
3负责组织项目公司(部)月度、年度绩效考核工作;
4负责审核、上报项目公司(部)员工奖励方案、工资调整方案;  
5负责审批项目公司(部)管理费用,控制各项费用支出; 
6负责组织开展项目公司(部)内部业务培训;
7负责项目公司(部)员工职业生涯规划,做好员工的选拔、任用和培养工作;
8负责创造良好工作氛围,提高团队凝聚力;
9负责与集团职能部门、政府部门、合作单位的工作沟通、协调。
二、项目前期管理  
1、负责组织参与编制和评审施工招投标文件、工程施工合同;
2、组织参与项目产品定位、市场定位、营销策划、规划设计、方案设计、成本估算;
3、负责组织施工前期方案审核、图纸会审等准备工作;
4、负责销售前期筹备工作,负责销售队伍的组建与培训。
 
三、工程进度管理
1、负责组织编制和实施项目总体开发计划、项目年度与月度工作计划、资金计划;
2、负责审批和监督实施施工单位的工程进度计划,协调各相关施工单位间的关系。 
四、工程质量管理
负责组织检查组对项目各阶段工程质量进行定期检查、竣工验收。
五、工程成本管理
负责审核工程签证单、工程拨款申请表、工程决算书、工程索赔与反索赔事件处理方案。
六、销售管理
1、负责组织审核、报批销售策划推广的各类方案;
2、指导、监督销售现场管理工作;